• Краеведческие чтения: «Люди дела: купцы и промышленники»

    Краеведческие чтения: «Люди дела: купцы и промышле...

    29.11.24

    0

    3095

Как, имея удаленный бизнес, не быть у телефона 24/7

Как, имея удаленный бизнес, не быть у телефона 24/7
  • 06.04.19
  • 0
  • 11063
  • фон:

Многим предпринимателям кажется, что если выпустить смартфон из рук хоть на минуту, случится что-то непоправимое и драгоценная прибыль будет потеряна. Как же сделать так, чтобы бизнес работал вне зависимости от вашей телефонной доступности?

Запуская онлайн-бизнес, мы мечтаем о свободе, но вместо этого по 30 раз в день отвечаем на одинаковые вопросы клиентов, обрабатываем заказы, ведем соцсети, контролируем сотрудников, исправляем их «косяки». Каждое утро начинается с просмотра почты и проверки рабочих чатов. И так продолжается весь день, а то и ночь.

Как выбраться из этой ловушки, рассказывает эксперт по тайм-менеджменту и владелица крупного онлайн-проекта Академия «Время в порядке» Анна Всехсвятская.

Многие предприниматели не понимают самой сути бизнеса, поэтому и попадают в телефонное рабство. Бизнес — это машина, и чтобы доехать до места назначения, вам достаточно заправлять ее и чинить, если что-то сломалось. Но совсем не обязательно быть колесом, двигателем, рулем и дворниками в одном лице. Бизнес на то и бизнес, чтобы работать при минимальном участии собственника и стабильно приносить доход.

Но часто собственники рассуждают по-другому и сами надевают на себя кандалы: «Никто не сделает лучше меня», «Никто не знает, как надо», «Все равно все переделывать придется», «Хорошие кадры обходятся дорого. Мне пока есть, куда деньги вложить». Остается только сидеть и все делать или переделывать самим. А к концу дня глаз дергается от очередного звонка или уведомления на телефоне.

Решение 1. Делегирование и выход из «оперативки»

Не надо мнить себя многоликим Янусом или осьминогом и думать, что вы во всем лучше всех, и только вы способны сделать работу как надо. Вокруг множество профессионалов, которым можно доверить часть задач. Поверьте, они могут сделать это лучше, чем вы, да еще и подкинут свежих идей для вашего бизнеса. Если вы зашиваетесь так, что от работы уже подташнивает, это значит, давно назрела необходимость в личном помощнике или управляющем.

Пополнение штата хотя бы одним из этих сотрудников освободит вам минимум 30% времени.

В идеале всю рутину, оперативное управление, узкоспециализированные задачи следует передать команде или на аутсорс. Если очень хочется, можете оставить себе 1-2 творческих (или просто любимых) дела, не больше.

В освободившееся время займитесь стратегическим развитием, нетворкингом, выстраиванием слаженной команды — то есть своими прямыми функциями владельца. Того и глядишь, ваша машина тронется с места и начнет набирать скорость!

Решение 2. Строгий график работы

Если ваш рабочий день не имеет четких границ, он, скорее всего, начинается с момента вашего подъема и заканчивается перед отходом ко сну. Вы постоянно на «стреме», не можете выдохнуть и расслабиться, даже за обедом и ужином отвечаете кому-то по работе. Такой режим напрямую ведет к выгоранию и потере всякого интереса к своему делу. В придачу вы получаете хроническую усталость, неудовлетворенность личной жизнью и своим внешним видом.

Чтобы до этого не дошло, нужно строго регламентировать рабочий день. Назначьте время начала и окончания работы и занимайтесь делами только в рабочие часы. Предупредите своих сотрудников, что после определенного времени вас можно беспокоить только по очень важным и срочным вопросам, а все остальное может подождать до завтра.

Постарайтесь хотя бы несколько часов в день и, по возможности, на выходных полностью отдыхать от телефона и других экранов. Это позволит вам как следует переключиться и восстановить силы.

Решение 3. Эффективное использование рабочего времени

Те задачи и дела, которые вы не можете делегировать, нужно грамотно распределить по канве дня, опираясь на знание своих пиков активности.

Замечали, что способность думать, анализировать, концентрироваться или креативить колеблется в течение дня? Чтобы максимально эффективно использовать рабочее время, нужно провести аудит своих суточных ритмов и узнать, когда ваш мозг на пике активности, а когда переключается в «авиарежим» и не может с должным усердием обрабатывать входящую информацию.

Используя эти наблюдения, вы можете составлять для себя оптимальное расписание на день: ставить трудозатратные дела, требующие высокой включенности, на активную фазу, а рутинные, механические задачи оставлять на фазу спада. Так вы будете использовать свое время гораздо эффективнее и заметите, что выполняете привычный объем работы в 2-3 раза быстрее!

Итак, перепоручите часть задач кому-нибудь другому, установите четкие границы рабочего времени, определите свои суточные ритмы и действуйте в соответствии с ними. Тогда вы сможете со спокойной душой отложить телефон в сторону, почувствовать желанную свободу и наконец заняться тем, что любите, пока бизнес исправно работает и приносит деньги!

Эксперт:


Анна Всехсвятская – эксперт по тайм-менеджменту, создатель Академии «Время в порядке».

Источник